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    林晓光点了点头：“我觉得你这样的想法非常好，跟我也是不谋而合了。”

    得到林晓光的赞许后，程祉希继续说：“包括在国外，一旦你做得特别大了以后，成本上扬，每年做特别多电影的时候，你会发现其实性价比不高。”

    林晓光附和道：“这个我认同，如果3个项目可以卖到20个亿，成本还是3个项目的成本，假如我们做很多部电影，但是其中一些电影可能票房只有亿多，2亿多，甚至5000万到7000万，那么一年出产0个电影，可能总票房数也是20亿，可是这就变成了0部电影的成本，成本将远远大于做3部电影的成本。”

    很显然，林晓光对光影影业，和程祉希对儒意影业未来的定位，也是一样的想法，都是制作“品牌电影”。

    随后，程祉希也给林晓光解惑，主动和林晓光聊起自己，为什么会选择投资《煎饼侠》这部电影。

    毕竟一部电影拍的好不好，明眼人都能看出来，像程祉希这样的制片人，不可能不清楚，《煎饼侠》是一部怎么样的电影。

    只不过，当初大鹏带着《煎饼侠》找到程祉希时，她首先意识到的不是《屌丝男士》的ip，而是影片“全部是真人、实名化出演”的独特表达方式，让她动了心。

    “目前我们的电影市场很火热，我接到过无数个电影公司老板给我的电话，他们拿着买来的ip、剧本来找我，说你能不能帮我把这个拍成电影？你可以开价格，投资、股份、比例你说了。”

    林晓光饶有兴致地问道：“那你接受了吗？”

    程祉希笑着摇了摇头：“当然没有，这种项目一般我都不会接的，因为我觉得目前这种项目的孵化方式，并不适合目前华国电影市场的情境，我觉得往往这种情况下孵化出来的产品会有问题。”

    程祉希还跟林晓光举例子，有一个电影公司老板雄心勃勃地开发了很多模式，他打电话告诉程祉希，按照这个模式来，电影项目可以卖到2.5亿，原话是“基础就是2.5亿起”。

    但对于程祉希来说，一切的包装还是要回到内容，因为所谓的模式一旦出错，那就会从2.5亿开始减分。

    但如果内容本身足够好，无论怎么包装都会是一个超过2.5亿的项目。

    “我做项目很多时候都不是拿到剧本再去找导演，我通常有了概念或者点子，再寻找喜欢这个项目的导演，跟导演一起孵化这个项目，这样项目的孵化时间和周期就会缩短。”

    “还有一种比如说导演自己心中已经有一个想法了，在实现过程中，我会帮给加一把助力，导演需要什么我来进行辅助，然后呈现出来，这样完成度才会比较高。”
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